在大家的印象中，组织部长的权力应该是非常大的。因为他是管官帽子的，甚至在很多人看来，一个地方组织部长想要用谁就可以用谁，想提拔谁就提拔谁？

(相关资料图)

一般担任省级组织部长的都在省级部门担任过领导职务，在地级市担任过市长、市委书记，在其他省级领导岗位工作过，最后才能够成长为一名组织部长。组织部长都是领导中的精英人物，一点也不为过。组织部，处于权力核心的重要地带，是个位高权重的实力部门，作为管理干部的专门部门，在同级部门中可谓影响力非常之大，是与党委办、政府办、纪委同等重要的常委部门。本应该是干部素质最高的地方，从这里走出的干部是通过了组织各种严格考验的好干部，可他们为什么还会一个接一个的倒下？

体制内流传着这样一句戏言：“跟着组织部，年年有进步”。可是身边有这样的领导，下面的人还能进步吗？近日，原中央统战部副部长崔茂虎落马，一石激起千层浪，算上前些日子落马的皮贵怀，组工干部纷纷倒下，背后的危害令人深思。副部级的崔茂虎，正厅级的皮贵怀，两个长期在组织部耕耘的高级领导，竟然也没有抵住现实的诱惑选择走向堕落。

结果令人痛心，也说明打铁的他们自身却不硬，堂而皇之的混进组织部，更说明选人用人领域还有很大的改进空间。先来说崔茂虎。崔发迹于组织系统，1965年12月出生的他，在1992年正式进入组织部，直到2017年才离开，在组织部工作时间长达26年，其中大部分时间是在省委组织部度过的，平台极高。

值得一提的是崔担任云南省委组织部副部长近10年，同时兼任省人社厅厅长3年，在组织、人社这两个重要的人事部门，崔具有极高的话语权，对基层的领导来说崔就是只手遮天的大人物。选拔处级领导必然要经他手，甚至提拔厅级领导也需要他去考察。为什么说组工干部的腐败影响要远大于其他干部？

因为除了党政一把手，其他落马官员多是经济和生活作风问题，组工干部的腐败却和人有关，他们一旦被利益蒙蔽，那么破坏的就是一个地区的政治生态。还是那句话，自身有问题的人当评委，恐怕很难选出一个没有问题的人，毕竟人以群分，物以类聚。选人用人都出现了问题，谁又还会廉洁从政、清清白白做人？一旦当地的干部队伍被腐蚀，要纠正过来就不是短时间内能做到的事了，造成的损失和付出的代价不可估量。

还是来看崔茂虎，身处省委组织部20余年，且长期担任高级领导，一旦他堕落了，那么干部队伍就会出现劣币驱逐良币的现象，本末倒置，黑白颠倒。另一个例子是贵州省投资促进局副局长皮贵怀，他的级别虽然没有崔高，但负面影响一点不比崔低。

两人的经历类似，都是高材生，先到基层，后来进入省委组织部发展。皮贵怀一共在组织系统工作18年，担任地级市委组织部长3年。值得一提的是，皮还担任过3年多的省委组织部干部处处长，这个位置是典型的“小鬼难缠”，级别不高，地位尊崇，是基层领导干部走动的热门对象。还有一位落马的组工干部很有代表性，她是在市委组织部部长的任上主动投案的，一个组织部长主动投案，简直就是个笑话。

此人便是原江西省九江市委组织部部长刘瑞英，自己的履历就不干净的她，不知道何德何能能当上组织部长，人事大权掌握在这样的人手里，想想令人后怕。我个人觉得，在落马官员中，有两类是特殊的，必须区分开来。一类是政法干部，他们知法犯法、执法犯法，必须严惩；另一类就是组工干部，他们属于灯下黑，性质更恶劣，更要严惩。许多人对组工干部的腐败还是没有一个清晰的认识，认为没什么特别的。要知道他们做的是组织工作，负责选拔、考察、考核干部，绝大多数领导的提拔晋升都需要经组织部的手，而组工干部就是这个过程的参与者。

简单点说，组织部是最容易发生买官卖官的地方，买官卖官的影响有多恶劣，这里就多作阐述了。举一个例子，曾经最年轻的地级市市长张恩亮就是一个热衷于卖官买官的人，生涯两次破格提拔，副科直接提副处，副处直接提副厅，这提拔速度谁看谁来气，到底是谁助长了这种风气呢？别的不说，当地的组织部门至少也存在把关不严的问题吧。为什么那么多小贪官到最后成了大贪官，很多都是“带病提拔”的后果，本来就有问题，负责选人用人的组织部为什么不及时止损呢？组织部应该坚持原则，针对那些问题官员应该零容忍，这样才不至于出现劣币驱逐良币“奇观”，干部队伍也才会风清气正，全心全意为人民服务。

另外，打铁还需要自身硬，崔茂虎在组织系统工作长达二十多年，他提拔过多少干部？考察过多少领导？看到过多少人落马？可是，身处高位的他，还是走向了腐败，崔自己已经道德沦丧，丢掉了信仰，成为害群之马。有一个问题值得反思，难道灯下黑只有崔、皮、刘三人吗？肯定不是的。组工队伍也是时候自查自纠了，打铁还需自身硬，害群之马还是要早日剔除。

别的不说，组织部长真的应该好好选了，那些简历一看就明显有问题的人，能当好组织部长吗？进一步警示世人，反腐倡廉永远在路上，任何时候都要树立底线思维，不要触碰法律红线，在其职必谋其位，多为百姓着想，多为百姓做贡献才是正确的为官之道！